如東:養(yǎng)老服務(wù)改革勾勒老有所養(yǎng)最美桑榆景

最美桑榆景，人間重晚晴。今天我還加了培訓(xùn)微信群，以后可以在群里和其它老朋友聊聊，活到老學(xué)到老，不斷豐富知識啦！掘港街道老人王鶴群感慨地說道。近日，為豐富老年人生活，滿足老年群體使用智能手機(jī)便利生活的需求，如東縣掘港街道舉辦老年人智能技術(shù)培訓(xùn)班，主要針對老年人掛號難、疫情防控查驗(yàn)、天氣查閱、網(wǎng)上學(xué)習(xí)等問題，并安排一對一指導(dǎo)。

經(jīng)第七次全國人口普查顯示，如東縣60歲及以上人口占比38.91%。為全面提升縣域養(yǎng)老綜合服務(wù)能力，該縣堅(jiān)持以人民為中心，以保障優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老服務(wù)供給為根本任務(wù)，著力從職能配置、編制調(diào)整等方面做足文章，整合服務(wù)資源，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，持續(xù)深化養(yǎng)老服務(wù)改革，全面提升縣域養(yǎng)老綜合服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)老有所依。

如東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)開展打擊整治養(yǎng)老詐騙宣傳活動(dòng)

劃清職責(zé)邊界，推進(jìn)分工+協(xié)同職責(zé)體系建設(shè)

全面梳理縣級部門養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)職責(zé)。在統(tǒng)籌推進(jìn)、督促指導(dǎo)、監(jiān)督管理全縣養(yǎng)老服務(wù)工作方面由縣民政局負(fù)責(zé)，并擬訂養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃、政策、標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施，承擔(dān)老年人福利和特殊困難老年人救助工作。縣衛(wèi)生健康委員會(huì)負(fù)責(zé)擬訂應(yīng)對人口老齡化、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的政策措施，綜合協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)、組織推進(jìn)老齡事業(yè)發(fā)展，承擔(dān)老年疾病防治、老年人醫(yī)療照護(hù)、老年人心理健康與關(guān)懷服務(wù)等老年健康工作。此外，針對特殊困難老年群體，縣民政局負(fù)責(zé)審核低保、特困供養(yǎng)、享受民政補(bǔ)助的精簡退職職工、低收入家庭醫(yī)療救助對象，縣醫(yī)療保障局負(fù)責(zé)醫(yī)療救助政策待遇的落實(shí)。

全新升級后的掘港敬老院等待老人們?nèi)胱?/p>

完善體制機(jī)制，做實(shí)醫(yī)養(yǎng)+康養(yǎng)有機(jī)融合文章

深化養(yǎng)老服務(wù)改革，推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，解決老人醫(yī)療、護(hù)理是關(guān)鍵。如東縣積極促進(jìn)現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)深度融合，聚焦機(jī)構(gòu)編制日常管理規(guī)范，不斷提高醫(yī)療服務(wù)能力，特別是老年人慢性病治理能力。推動(dòng)二級以上醫(yī)院成立公共衛(wèi)生科。強(qiáng)化縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院兩家龍頭醫(yī)療機(jī)構(gòu)預(yù)防保健工作職能，科室增掛縣疾病預(yù)防控制分中心牌子，負(fù)責(zé)傳染病、慢性病的防治管理。鎮(zhèn)村層面加強(qiáng)基層預(yù)防控制職責(zé)，明確鎮(zhèn)街和村居公共衛(wèi)生應(yīng)急管理職責(zé)，并促進(jìn)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院利用閑置床位改建或增設(shè)養(yǎng)老護(hù)理院。推進(jìn)城鎮(zhèn)街道社區(qū)護(hù)理站建設(shè)，每個(gè)城鎮(zhèn)街道至少配置1家社區(qū)護(hù)理站。推進(jìn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)，內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及時(shí)納入醫(yī)保及基本照護(hù)保險(xiǎn)協(xié)議管理。

養(yǎng)老護(hù)理員專項(xiàng)培訓(xùn)——提供更溫馨康養(yǎng)服務(wù)

強(qiáng)化人才支撐，打造專業(yè)+專項(xiàng)人才服務(wù)團(tuán)隊(duì)

堅(jiān)持深化基層干部人事制度改革，在養(yǎng)老服務(wù)板塊編制需求上做加法、用人瓶頸障礙上做減法。全面貫徹嚴(yán)控總量、統(tǒng)籌使用、有減有增、動(dòng)態(tài)平衡、保證重點(diǎn)、服務(wù)發(fā)展的要求，圍繞專業(yè)化、專項(xiàng)化人才，打通鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）行政事業(yè)人員使用壁壘，實(shí)行先議崗再議人，最大化提升人員編制效能，確保人崗相適。落實(shí)行政、事業(yè)人員職務(wù)職級晉升制度，暢通事業(yè)人員晉升通道。推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)人才資源常態(tài)化合理流動(dòng)配置，鄉(xiāng)鎮(zhèn)新錄用公務(wù)員優(yōu)先安排到養(yǎng)老服務(wù)等民生事業(yè)崗位。一批愛老、敬老黨員干部突出涌現(xiàn)。圍繞養(yǎng)老服務(wù)等事項(xiàng)實(shí)行全流程代跑腿，建立五星級幫辦員評選機(jī)制，組建鎮(zhèn)（街道）黨員代辦服務(wù)隊(duì)。