駐馬店市民政局召開全市居家社區養老服務設施建設五個一視頻調度會

為進一步加快全市居家社區養老服務設施五個一建設目標，確保8月底前高質量完成五個一建設任務，7月29日下午，駐馬店市民政局召開全市居家社區養老服務設施建設五個一視頻調度會，對全市民政系統五個一工作進行再部署、再落實、再推進。

會議聽取了各縣區民政局關于居家社區養老服務設施五個一建設任務完成情況匯報，對下步工作進行了安排部署。

會議指出，圍繞五個一工作目標，各縣區黨委政府主要領導親自選地址、找資金、追進度、抓成效，縣區民政局長用心用腦、系統謀劃、整體推進，目前全市養老服務設施建設工作取得階段性成效，但仍有少數縣區存在認識不夠、謀劃不全、力度不大，保障不夠的問題。

會議強調，居家社區養老服務設施五個一建設任務，是書記工程、省民生實事，市惠民工程，各縣區一定要有清醒認識，拿出過硬措施，加大工作力度，努力推動全市居家社區養老服務體系建設工作走在全省前列。一是思想認識要再提高，要堅持把居家社區養老服務體系建設作為重要政治任務、重大民生工程和重點督辦事項來抓。二是建設進度要再加快，倒排工期，掛圖作戰，嚴格按照省廳要求8月底前全部完成居家社區養老服務設施五個一建設任務。三是要素保障要再強化，通過住宅小區清理、項目包裝、人人持證 技能河南等，加強用地用房、資金、人才保障。四是運營管理要再加強，以建設為中心，運營為保障，超前謀劃，邊建設邊運營，通過公建民營、合作共建、租賃經營、委托管理、購買服務等模式，引導社會力量參與運營管理。五是要注重打造品牌，結合本地特色和優勢，按照一縣一特色，一縣一品牌的要求，著力打造本縣區養老服務品牌。

會議要求，各縣區要克服困難，加大推進力度，確保高質量完成各項任務。一要找差距、補短板。通過互相學習，取其他縣區之長，補己之短，推動我市居家社區養老服務整體上水平、上臺階。二要趕工期、抓進度。增強緊迫感、責任感，加壓增責傳壓力，只爭朝夕趕進度，確保如期完工運營。三要善總結、出亮點。高標準抓好五個一建設的同時，打造本地養老品牌，總結好的做法和特色亮點，提供可推廣、可復制的駐馬店經驗。

駐馬店市局養老服務專班全體人員，驛城區、開發區民政局局長，示范區負責民政工作領導，在主會場參加會議，各縣設分會場。（圖文：劉俊 郭建設）