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    第三支柱養(yǎng)老保險難題如何破解

    時間:2022-10-16 13:49 來源: 作者:小佳 人瀏覽

    作者|祝輝「中國保險學(xué)會」

    提要:

    養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是一片藍(lán)海,前景廣闊,大有可為。

    在商業(yè)養(yǎng)老保險創(chuàng)新方面,各保險公司仍存在相互抄襲、險種分類陳舊、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、交易費用和傭金費用高等問題,較難滿足廣大民眾對商業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)品的多層次需求

    目前,雖然第三支柱的規(guī)模較小,但是仍具有不錯的發(fā)展?jié)摿Γ⒛茉谝欢ǔ潭壬嫌行浹a第一、第二支柱的不足。

    延續(xù)2021年《政府工作報告》中提及的規(guī)范發(fā)展第三支柱養(yǎng)老保險,今年3月5日的《政府工作報告》提出,繼續(xù)規(guī)范發(fā)展第三支柱養(yǎng)老保險。此前不久,銀保監(jiān)會主席郭樹清也指出,養(yǎng)老保險三支柱建設(shè)方面,第三支柱養(yǎng)老保險發(fā)展最滯后,迫切需要加快速度。由此可以看出,為了積極應(yīng)對人口老齡化、做好養(yǎng)老服務(wù)準(zhǔn)備,決策層早已聚焦第三支柱養(yǎng)老保險的加速發(fā)展,并持續(xù)完善養(yǎng)老保障體系。

    與此同時,監(jiān)管機構(gòu)也正在持續(xù)發(fā)力,支持第三支柱養(yǎng)老保險的發(fā)展。

    3月22日,銀保監(jiān)會網(wǎng)站發(fā)布《關(guān)于國民養(yǎng)老保險股份有限公司開業(yè)的批復(fù)》,同意國民養(yǎng)老保險股份有限公司(以下簡稱國民養(yǎng)老)開業(yè)。至此,國民養(yǎng)老成為我國繼平安養(yǎng)老、太平養(yǎng)老、長江養(yǎng)老、國壽養(yǎng)老、泰康養(yǎng)老等公司之后第十家專業(yè)養(yǎng)老保險公司,也是銀監(jiān)會與保監(jiān)會合并以來,準(zhǔn)予批復(fù)開業(yè)的為數(shù)不多的幾家保險機構(gòu)之一。

    那么,在政策紅利的持續(xù)輸出下,第三支柱養(yǎng)老保險的發(fā)展前景如何?對相關(guān)各方來說,未來的破題方向在哪里?

    養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),聚集天時地利人和

    毫無疑問,但凡從事養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)一線實務(wù)和理論研究的人都知道,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是一片藍(lán)海,前景廣闊,大有可為。

    2020年第七次人口普查數(shù)據(jù)顯示,全國60歲及以上人口達(dá)到2.6億,占總?cè)丝诘?8.7%,較2010年上升了5.44個百分點。其中,65歲及以上人口達(dá)1.91億,占總?cè)丝诘?3.50%,較2010年上升4.63個百分點。同時,據(jù)世界銀行估計,到2035年,我國60歲以上人口將突破4億,占總?cè)丝诘?8%。

    可以看到,老齡化社會已離我們越來越近,如若不提前積極應(yīng)對,將出現(xiàn)各種老齡化危機。不過,危與機往往相伴相生隨著老齡人口增多,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場將越來越大。市場越來越大,政府越來越重視,資本越來越關(guān)注,目前養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展似乎已聚集了天時、地利、人和。

    從國內(nèi)外養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來看,大家似乎都看到了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的廣闊前景,但似乎又找不到更好經(jīng)營養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的破題之道。養(yǎng)老難依然是各國面臨的一大難題。老有所養(yǎng)、老有所依、老有所樂、老有所安,這簡單的十六個字包含了當(dāng)今世界各國老年人對老年生活最樸素的愿望,但也是世界各國解決養(yǎng)老難題的難點所在。

    老了誰來養(yǎng)、依靠誰、怎么樂、安在哪?要解決這些問題,首先要解決老有所收的問題。

    改革開放后,我國傳統(tǒng)養(yǎng)兒防老、單位退休金養(yǎng)老的觀念漸漸淡化,逐步被社保養(yǎng)老觀念所替代。但目前有限的社保難以滿足快速增長的老齡人口需求。老有所收的需求難以滿足,哪有更多的錢去實現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所依、老有所樂、老有所安?哪有更多的錢去撬動養(yǎng)老地產(chǎn)、養(yǎng)老醫(yī)療、養(yǎng)老旅游、養(yǎng)老產(chǎn)品等養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場?

    因此,解決養(yǎng)老收入問題是解決養(yǎng)老難問題的破題之道。

    三支柱缺一不可

    目前,我國城鎮(zhèn)老年人收入除了少部分還以單位退休金形式進(jìn)賬外,大多數(shù)老年人在退休后都以社保養(yǎng)老金的形式維持日常收入和開支(當(dāng)然,也有少部分老年人依靠股票、基金、返聘等形式獲得額外收入,但這畢竟屬于非主流)。

    這部分社保養(yǎng)老金就是人們常說的養(yǎng)老三支柱的第一支柱。社保養(yǎng)老金,即國家基本養(yǎng)老保險,它是按國家統(tǒng)一政策規(guī)定強制實施的,保障廣大離退休人員基本生活需要的一種養(yǎng)老保險制度。第一支柱最大的優(yōu)點就是覆蓋廣。據(jù)人社部提供的數(shù)據(jù),截至2020年底,我國基本養(yǎng)老保險參保人數(shù)已接近10億,積累三項社會保險基金5.02萬億元。簡言之,第一支柱屬于國家來養(yǎng)老。

    第二支柱為企(職)業(yè)年金體系,是一些企(事)業(yè)單位在為本單位職工繳納國家基本社保之外,根據(jù)自身經(jīng)濟實力和經(jīng)濟狀況建立的,為本企業(yè)職工提供一定程度退休收入保障的補充性養(yǎng)老保險金。這些年金一般是經(jīng)濟效益較好的企(事)業(yè)為吸引人才、福利激勵、合理避稅而提供的一項單位福利制度,以避免基本養(yǎng)老保險不足所帶來的生活水平的下降。簡言之,第二支柱屬于(企事業(yè))單位來養(yǎng)老。

    第三支柱主要指個人商業(yè)養(yǎng)老保險體系,城鎮(zhèn)居民個人在年輕時通過繳納(包括期繳、躉交)一定金額商業(yè)養(yǎng)老保險保費,商業(yè)保險公司拿著這筆保費進(jìn)行投資,等到投保居民年老時(一般為60歲),商業(yè)保險公司再以分期的形式將養(yǎng)老金返還給投保居民。按產(chǎn)品種類劃分,目前市面上的商業(yè)養(yǎng)老險主要有個人年金保險、個人定期保險、個人終身保險、個人兩全保險等。簡言之,第三支柱屬于個人來養(yǎng)老。而第三支柱養(yǎng)老保險還具有供款便利、實現(xiàn)稅優(yōu)方便、投資選擇范圍廣等優(yōu)勢。

    通過對比三大支柱的概念可以看出,第一支柱覆蓋廣,但保障低,只能滿足老年人群基本的生活保障。

    第二支柱的保障相對較高,但覆蓋低。據(jù)人社部提供的數(shù)據(jù),到2020年底,我國只有10.5萬家企業(yè)建立了企業(yè)年金計劃,參加職工人數(shù)累計才2700多萬人。很顯然,第二支柱短期內(nèi)較難撐起一片天。

    第三支柱則要靠自己年輕時未雨綢繆,規(guī)劃年老時的收入。年輕時規(guī)劃的養(yǎng)老投資多,年老時就賺得多,反之年老時則收入就少。

    第三支柱發(fā)展,仍具潛力

    我國自二十世紀(jì)九十年代就開始探索第三支柱建設(shè),發(fā)展至今已30余年。1991年《國務(wù)院關(guān)于企業(yè)職工養(yǎng)老保險制度改革的決定》發(fā)布,開始逐步建立起基本養(yǎng)老、企業(yè)補充養(yǎng)老、職工個人儲蓄養(yǎng)老保險的養(yǎng)老三支柱的雛形。

    30多年來,在高層、各級地方政府以及保險行業(yè)的共同努力下,我國商業(yè)養(yǎng)老保險取得了長足的進(jìn)步,業(yè)務(wù)規(guī)模不斷增長,越來越多的人通過商業(yè)養(yǎng)老保險獲得退休保障。另外,經(jīng)營主體也在不斷增加,產(chǎn)品日益多樣化,從而對第一、第二支柱起到重要的補充作用。

    不過,與發(fā)達(dá)國家相比,我國第三支柱發(fā)展仍相對滯后。

    首先,廣大民眾對商業(yè)養(yǎng)老保險的認(rèn)可度仍然不足。相比前30年,目前廣大民眾逐漸開始接受商業(yè)養(yǎng)老保險。但保險是騙子的觀念仍在廣大民眾中長期存在。怕保險公司倒閉怕保險公司人員卷款潛逃的擔(dān)憂仍然存在。相比購買商業(yè)養(yǎng)老保險,廣大民眾更愿意把錢存在銀行、購買基金、購買股票等。更有甚者,不少年輕人寧可成為月光族,也未從長遠(yuǎn)角度規(guī)劃和配置商業(yè)養(yǎng)老保險。

    其次,居民的購買力相對較弱。改革開放以來,我國居民收入日益增長,但仍有許多民眾收入較低,生活困難,有的連基本的社保都交不起。而商業(yè)養(yǎng)老保險的年繳保費相對較高,動輒成千上萬元,讓低收入群體去購買高額的商業(yè)養(yǎng)老保險還不太現(xiàn)實。即使這些民眾有心購買商業(yè)養(yǎng)老保險,也是心有余而力不足。

    最后,商業(yè)養(yǎng)老保險的創(chuàng)新動力(310328)不足。目前,在商業(yè)養(yǎng)老保險創(chuàng)新方面,各保險公司仍存在相互抄襲、險種分類陳舊、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、交易費用和傭金費用高等問題,較難滿足廣大民眾對商業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)品的多層次需求。

    正是在上述發(fā)展背景下,我國于2018年開始探索推出稅延養(yǎng)老保險,即通過延緩繳納個人稅收來鼓勵廣大民眾購買商業(yè)養(yǎng)老保險。不過,稅延養(yǎng)老保險的投保流程復(fù)雜、手續(xù)辦理繁瑣、政策優(yōu)惠覆蓋面窄、稅收優(yōu)惠幅度較小等不足,導(dǎo)致其銷售情況與市場預(yù)期存在較大差距,叫好不叫座。

    綜合國內(nèi)養(yǎng)老三大支柱的發(fā)展現(xiàn)狀,第一、第二支柱將面臨壓力,短期難以實現(xiàn)爆發(fā)式增長。目前,雖然第三支柱的規(guī)模較小,但是仍具有不錯的發(fā)展?jié)摿Γ⒛茉谝欢ǔ潭壬嫌行浹a第一、第二支柱的不足。

    從四大方向上破題

    要真正讓第三支柱商業(yè)養(yǎng)老保險肩負(fù)起補充養(yǎng)老的使命,相關(guān)各方還需要繼續(xù)通力合作,并在以下四大方向上去不斷破題。

    加大商業(yè)養(yǎng)老保險的政策支持力度

    產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開政策的支持。作為第三支柱的商業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)亦是如此。

    基礎(chǔ)設(shè)施政策方面,盡快打造商業(yè)養(yǎng)老保險基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。從基礎(chǔ)設(shè)施主線發(fā)力,建立全民養(yǎng)老專屬賬戶及明確合格第三支柱產(chǎn)品定義,便于給予所涉及企業(yè)統(tǒng)一而公平的合格第三支柱養(yǎng)老金激勵政策。

    稅收政策方面,通過簡化稅延設(shè)計,增加稅優(yōu)力度,優(yōu)化實務(wù)操作,鼓勵更多民眾購買商業(yè)養(yǎng)老保險。

    產(chǎn)業(yè)政策方面,通過穩(wěn)步推進(jìn)稅延養(yǎng)老保險和住房反向抵押養(yǎng)老保險試點,積極鼓勵各保險公司參與長期護(hù)理保險制度試點,大力推動商業(yè)養(yǎng)老保險發(fā)展。

    投資政策方面,增加商業(yè)養(yǎng)老投資產(chǎn)品和投資優(yōu)惠政策力度,激勵并吸引多方商業(yè)機構(gòu)參與,使養(yǎng)老金成為長期資產(chǎn)增值最有吸引力的產(chǎn)品。合理支持養(yǎng)老保險公司投資養(yǎng)老機構(gòu)和養(yǎng)老社區(qū)等項目,為老年群體提供醫(yī)療和養(yǎng)老等全面保障服務(wù),探索保險服務(wù)養(yǎng)老的新模式。

    加大商業(yè)養(yǎng)老保險的宣傳力度,提高民眾參保熱情

    從國家層面,應(yīng)加大商業(yè)養(yǎng)老保險的宣傳和推廣力度,通過打造多層次和立體化的全民教育體系,普及商業(yè)養(yǎng)老保險的相關(guān)概念、產(chǎn)品,將對商業(yè)養(yǎng)老金重要性的認(rèn)識深入人心,讓商業(yè)養(yǎng)老保險的知識進(jìn)課堂、進(jìn)企業(yè),去除廣大民眾保險是騙子的觀念,強化商業(yè)養(yǎng)老保險在廣大民眾中的良好印象。

    同時,從保險機構(gòu)層面,各保險公司應(yīng)深化保險品牌是賠出來的理念,加強商業(yè)養(yǎng)老保險的返款力度,簡化商業(yè)養(yǎng)老保險的返款流程,做到應(yīng)賠盡賠,從而提高民眾的參保熱情。

    增強商業(yè)養(yǎng)老保險的創(chuàng)新力

    通過細(xì)分養(yǎng)老保險市場、人群,主動開發(fā)普惠型、低成本的養(yǎng)老保險產(chǎn)品,引入互聯(lián)網(wǎng)等科技手段,打造普惠的、線上的養(yǎng)老金分銷和賬戶管理體系。探索滿足新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)從業(yè)人員和靈活就業(yè)人員多樣化的養(yǎng)老需求,豐富商業(yè)養(yǎng)老保險的品種,擴大消費者的選擇范圍。同時,通過差異化設(shè)計產(chǎn)品功能改進(jìn)服務(wù)方式,并提高風(fēng)險管理水平,實現(xiàn)商業(yè)養(yǎng)老保險的高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。

    加強行業(yè)監(jiān)管

    對各保險公司開展的養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營行為進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,在第三支柱養(yǎng)老保險制度建設(shè)初期,對個人養(yǎng)老金的投資管理人準(zhǔn)入設(shè)置一定門檻,從公司實力、投資能力和養(yǎng)老金管理經(jīng)驗等方面遴選出合格投資管理人,將其發(fā)行的產(chǎn)品納入第三支柱個人養(yǎng)老金產(chǎn)品庫。同時,也需保護(hù)消費者的合法權(quán)益,維護(hù)公平競爭的市場秩序,推動業(yè)務(wù)規(guī)范健康開展。

    本文標(biāo)簽:養(yǎng)老金養(yǎng)老服務(wù)居家養(yǎng)老養(yǎng)老保險社保

    本文標(biāo)題:第三支柱養(yǎng)老保險難題如何破解

    本文出處:http://www.322033.com/news/news-dongtai/16536.html

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