以系統思維抓好農村養老服務

農村養老既是一個傳統課題，更是一個時代命題。隨著城市化進程不斷加快、鄉村振興戰略深入實施，面對新形勢新任務新要求，江西省積極探索黨建＋農村養老服務新路徑，以黨建引領農村養老服務，以民生鞏固黨的執政根基，為做好新時代農村養老工作提供了有益借鑒。

供給和需求雙端發力。人員居住離散和服務資源分散，是農村養老集約優化的最大制約。把集成供給和集中需求結合起來，一方面，要發動黨員干部深入基層宣傳引導，將分散的特困失能人員集中到縣級福利院，將有養老需求的人員集中到鄉鎮敬老院，推動養老需求合攏聚集；另一方面，通過改造升級鄉鎮敬老院、建立失能人員專業照護區、打造醫養結合示范點等方式，推動養老資源集約運轉、發揮效用，更好滿足老年人的頤養需求。供給端和需求端的同步整合集成，讓提供養老服務更快捷，也讓服務對象更舒心。

硬件和軟件雙管齊下。有的農村老年人不愿到敬老院，既有環境服務不優的因素，也受農村傳統養老觀念影響，原因是多方面的。要多管齊下，一方面，對敬老院優化升級，進行適老化改造，配備健身器材，設立專門活動室，與衛生院融合建設，讓養老機構結構齊全、功能完整；另一方面，建立幫扶聯系機制，常態化開展走訪慰問、健康義診，組織紅色觀影、紅色文化活動，為老年人提供親情連線、綜合服務、心理疏導等服務，讓養老機構家情和睦、家味濃厚，廣大農村老年人愿住、能住、好住。

政府和市場雙輪驅動。做好農村養老服務，管理比建設難度更大，可持續比規模化更為重要。江西省堅持黨委領導、政府主導，充分發揮村兩委、社會組織、養老機構、服務對象等不同主體作用，推動農村養老服務高質量可持續發展。充分運用現有閑置資源，將養老服務場所與黨群服務中心、新時代文明實踐中心等融合建設，整合資源、提升功能、鞏固陣地；探索建立政府+兩委+企業+個人多元籌資機制，避免資金來源單一、持續經營乏力；積極發展庭院經濟，通過大宗采購控制成本，成立理事會強化自我管理，既開源又節流，讓農村養老服務事業走得穩、走得遠。

黨員和群眾雙向奔赴。農村養老服務，既頤養老年人的身心，更溫暖全社會的民心。應始終堅持踐行以人民為中心的發展思想，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，把農村養老服務工作作為黨員干部的考場、聯系群眾的橋梁，把黨員干部的干點、現實難題的痛點、人民群眾的盼點統一起來，引導黨員在為老服務一線當先鋒作表率，以發揮引領作用彰顯組織力和政治功能，在排憂解難中拉近黨群干群關系，黨員干部更加自覺踐初心擔使命，基層群眾更加感黨恩、聽黨話、跟黨走。