養老社區（ccrc）的2.0版本迭代在即

對比于傳統養老機構的長久歷史，實際上CCRC養老社區的概念還是比較新的。在國內來說，從無到有也就是10幾年的時間，而且主要是集中在一二線的大城市或是風景秀麗環境宜人的旅游城市，很多人的城市里如果沒有CCRC項目或是對養老不是很關注的，可能感受并不多。

養老社區其實是應運而生，因為他解決了傳統養老機構的配套不足，設施有限，居住條件一般的限制。如果用地產來比喻，傳統養老機構類似于剛需用房，養老社區類似于改善性住房。

經過十幾年的發展，養老社區明顯進入到發展瓶頸了，沒有像前幾年一樣保險的、地產的或其他的資本一哄而上，因為養老社區的不足之處顯現出來了。比較典型的挑戰包括：第一入住率不行，算不過來賬；第二配套大而全，運營費用高企，但客戶感受度不高；第三好不容易入住率好了，又發現運營問題也很多，上千名老人共同居住，平均每周都有去世的，每2天都有住院的；第四建好的護理院，大多數需要護理的人都不愿意搬進去住，又帶來一連串的保姆護工問題。。。第五社區的不同功能如何有機結合而不是單打獨斗；第六養老社區千篇一律，還沒有形成自己特質、標簽。

雖然是面臨這樣那樣的問題，但我是覺得，養老社區的春天可能是快來了，讓我們來看一下新能源車的發展歷程。

新能源車，也是近十幾年的事情，前面發展的不瘟不火，后來有了特斯拉、有了造車新勢力三駕馬車。他們都是看到了新能源車的巨大發展前景，并真的發展中面臨的難題困境提出來解決方案。

現在是誰能率先解決養老社區面臨上述的挑戰，誰就有機會引領養老社區的2.0升級。