南昌智慧養(yǎng)老解決方案

南昌智慧養(yǎng)老解決方案中，強化農(nóng)村基層黨組織工作的政治功能和服務功能，圍繞建立完善縣鄉(xiāng)村三級農(nóng)村養(yǎng)老服務體系，采取“普惠”與“特惠”相結(jié)合的方法，大力提升農(nóng)村養(yǎng)老服務質(zhì)量，促進農(nóng)村養(yǎng)老從“場地結(jié)合”到“功能融合”、從“傳統(tǒng)養(yǎng)老”到“智慧養(yǎng)老”、從“一人養(yǎng)老”到“一起養(yǎng)老”，讓農(nóng)村老年人有了更多的獲得感、幸福感和安全感。

南昌市在農(nóng)村養(yǎng)老各個環(huán)節(jié)中充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，優(yōu)先解決農(nóng)村特困人員和經(jīng)濟困難的高齡、失能老年人照料護理服務需求，廣泛構(gòu)建農(nóng)村留守老年人關(guān)愛服務體系，逐步構(gòu)建惠及所有農(nóng)村老年人養(yǎng)老服務需求的基本公共養(yǎng)老服務體系，適當兼顧廣大農(nóng)村老年人社會化養(yǎng)老服務需求。該市以市縣倡導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)引導、村級主導為著力點，完善“黨建+農(nóng)村養(yǎng)老服務工作”政策和考評制度，全面實現(xiàn)農(nóng)村“頤養(yǎng)之家”政府補助、老人自助、親友贊助、鄰里互助、社會捐助的“五助”可持續(xù)模式。

精心布局，推動功能融合。南昌市在農(nóng)村“頤養(yǎng)之家”選址上，注重靠近黨群服務中心、基層衛(wèi)生服務站、綜合性文化服務中心等。對轄區(qū)范圍較大、自然村較分散的建制村，采取1+N模式，在村民相對集中的自然村建設(shè)集中服務站和若干個小型活動點，打造15分鐘“黨建+養(yǎng)老”服務圈。

在對農(nóng)村“頤養(yǎng)之家”實施建設(shè)、運營補助的基礎(chǔ)上，增加助餐服務補助，采取“政府補一點、老人出一點、社會捐一點”的形式，保障“頤養(yǎng)之家”持續(xù)運營。對于留守、困難、失能老人，在個人自繳不少于50%的基礎(chǔ)上，由市、縣(區(qū))兩級財政各補貼100元，解決老人用餐難問題。采取“兩院同址”形式，推動農(nóng)村敬老院與縣級福利院管理資源、場地設(shè)施共享，對于服務質(zhì)量差、整改不力的敬老院進行撤消，對于入住老人數(shù)量少、護理人員不足的敬老院進行合并或打造成農(nóng)村“頤養(yǎng)之家”，對于服務設(shè)施落后、老年人入住數(shù)量多的敬老院進行提升改造，對于農(nóng)村養(yǎng)老床位需求供給不足的敬老院進行擴建。并且，以縣區(qū)為單位，建立集中失能照護機構(gòu)，委托給專業(yè)的社會力量運營，合同約定安排一定比例的床位給鄉(xiāng)鎮(zhèn)兜底保障老人入住。

南昌智慧養(yǎng)老解決方案精致研發(fā)，打造智慧基地。南昌市采取政、銀、企三方合作方式，建設(shè)智慧養(yǎng)老平臺。杰佳通智慧養(yǎng)老平臺開發(fā)為老服務數(shù)據(jù)、呼叫中心、長者服務、時間銀行等九大模塊，通過各模塊功能，實時監(jiān)控農(nóng)村養(yǎng)老運營情況、精準收集老人服務需求。

積極推動形成市級統(tǒng)籌指導、縣區(qū)監(jiān)督管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務運行、社區(qū)采集信息的互聯(lián)互通、信息共享運營模式，并且開通12349服務熱線，為老人提供助醫(yī)、助浴、助急、助行等“20助”服務內(nèi)容。積極研發(fā)設(shè)計尊老卡，將金融科技融入養(yǎng)老服務，提高資金發(fā)放使用效率，推動線上線下無縫對接。智能設(shè)備的普及提高了“頤養(yǎng)之家”的服務效率，老人通過“刷臉”或“刷卡”就可以鑒別身份，享受助餐服務，用餐的人數(shù)和次數(shù)不用人工計算，通過大數(shù)據(jù)便可直接測算政府補助標準。

杰佳通專注智慧養(yǎng)老平臺研發(fā)，以互聯(lián)網(wǎng)思維高效整合養(yǎng)老服務資源，打造綜合型的智慧養(yǎng)老云平臺。智慧養(yǎng)老系統(tǒng)有居家養(yǎng)老平臺、民政養(yǎng)老平臺、機構(gòu)養(yǎng)老平臺、互聯(lián)網(wǎng)+護理平臺。