一個破解農(nóng)村養(yǎng)老難題的樣本

2013年，借著國務(wù)院35號文件的東風(fēng)，我省民辦非企業(yè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)懷仁市幸福老年之家應(yīng)運(yùn)而生。

9年來，幸福老年之家一步一個腳印，從小到大、從弱到強(qiáng)，不斷發(fā)展壯大：現(xiàn)有固定資產(chǎn)9000多萬元，養(yǎng)老床位650張，運(yùn)營公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)3個（其中市中心敬老院1個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院2個），入住老人529人（其中特困供養(yǎng)人員71人），連鎖運(yùn)營農(nóng)村日間照料中心99個，服務(wù)農(nóng)村空巢、留守、高齡老人3800多人，構(gòu)建了一條解決農(nóng)村養(yǎng)老問題的懷仁模式。

幸福老年之家

從鄉(xiāng)敬老院建起

作為懷仁市養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)第一位吃螃蟹的人，2013年，陳永林抓住時機(jī)，頂著壓力，冒著風(fēng)險，公建民營了懷仁市何家堡鄉(xiāng)敬老院。

陳永林先是爭取了200多萬元的投資，對何家堡鄉(xiāng)敬老院進(jìn)行改造。硬件好了，又在軟件上下功夫。半年時間，從管理制度化到服務(wù)人性化，從護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)化到流程規(guī)范化，從崗位專業(yè)化到人才激勵化，從安全常態(tài)化到疫情防控化，建立起一套精細(xì)的、完整的養(yǎng)老服務(wù)運(yùn)營機(jī)制，為敬老院的穩(wěn)健發(fā)展夯實了基礎(chǔ)、做足了功課。

截至目前，幸福老年之家運(yùn)營的何家堡鄉(xiāng)敬老院有109張床位，入住103位老人（其中特困供養(yǎng)老人8人），入住率95%。

以點(diǎn)帶面

連鎖發(fā)展情系農(nóng)村老人

2016年，在懷仁市政府的支持下，幸福老年之家又公建民營了河頭鄉(xiāng)幸福院、懷仁市中心敬老院，把3個公建民營機(jī)構(gòu)變成3個區(qū)域性養(yǎng)老中心。


之后，幸福老年之家又簽下區(qū)域養(yǎng)老中心周邊99家農(nóng)村日照中心的運(yùn)營權(quán)，形成了幸福老年之家1+3+N農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)連鎖化運(yùn)營模式。

幸福老年之家以總部為基點(diǎn)，培育和輸出隊伍，以3個區(qū)域性養(yǎng)老中心為支點(diǎn)，帶動99個農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)開展助餐、助樂、助急三助服務(wù)，提升農(nóng)村老人的幸福感、獲得感、安全感。

勇蹚新路

破題農(nóng)村養(yǎng)老難題

3年的農(nóng)村養(yǎng)老實踐和入村調(diào)研，陳永林深深體會到在農(nóng)村做養(yǎng)老比城市難度大，收益幾乎為零。

陳永林感慨道：在村里生活的很多都是留守老人和高齡老人，行動不便，生活基本沒人管。每次看到院里老人快樂的笑容，我就暗暗下定決心，一定把農(nóng)村養(yǎng)老做下去，再苦也不能苦了農(nóng)村老人。

如今，懷仁幸福老年之家農(nóng)村養(yǎng)老模式，不僅為懷仁農(nóng)村老人送去了溫暖,也為我省補(bǔ)足農(nóng)村養(yǎng)老短板蹚出了一條新路。