一個破解農村養老難題的樣本

2013年，借著國務院35號文件的東風，我省民辦非企業養老機構懷仁市幸福老年之家應運而生。

9年來，幸福老年之家一步一個腳印，從小到大、從弱到強，不斷發展壯大：現有固定資產9000多萬元，養老床位650張，運營公辦養老機構3個（其中市中心敬老院1個、鄉鎮敬老院2個），入住老人529人（其中特困供養人員71人），連鎖運營農村日間照料中心99個，服務農村空巢、留守、高齡老人3800多人，構建了一條解決農村養老問題的懷仁模式。

幸福老年之家

從鄉敬老院建起

作為懷仁市養老服務行業第一位吃螃蟹的人，2013年，陳永林抓住時機，頂著壓力，冒著風險，公建民營了懷仁市何家堡鄉敬老院。

陳永林先是爭取了200多萬元的投資，對何家堡鄉敬老院進行改造。硬件好了，又在軟件上下功夫。半年時間，從管理制度化到服務人性化，從護理標準化到流程規范化，從崗位專業化到人才激勵化，從安全常態化到疫情防控化，建立起一套精細的、完整的養老服務運營機制，為敬老院的穩健發展夯實了基礎、做足了功課。

截至目前，幸福老年之家運營的何家堡鄉敬老院有109張床位，入住103位老人（其中特困供養老人8人），入住率95%。

以點帶面

連鎖發展情系農村老人

2016年，在懷仁市政府的支持下，幸福老年之家又公建民營了河頭鄉幸福院、懷仁市中心敬老院，把3個公建民營機構變成3個區域性養老中心。


之后，幸福老年之家又簽下區域養老中心周邊99家農村日照中心的運營權，形成了幸福老年之家1+3+N農村養老服務連鎖化運營模式。

幸福老年之家以總部為基點，培育和輸出隊伍，以3個區域性養老中心為支點，帶動99個農村網點開展助餐、助樂、助急三助服務，提升農村老人的幸福感、獲得感、安全感。

勇蹚新路

破題農村養老難題

3年的農村養老實踐和入村調研，陳永林深深體會到在農村做養老比城市難度大，收益幾乎為零。

陳永林感慨道：在村里生活的很多都是留守老人和高齡老人，行動不便，生活基本沒人管。每次看到院里老人快樂的笑容，我就暗暗下定決心，一定把農村養老做下去，再苦也不能苦了農村老人。

如今，懷仁幸福老年之家農村養老模式，不僅為懷仁農村老人送去了溫暖,也為我省補足農村養老短板蹚出了一條新路。