時(shí)間銀行,互助養(yǎng)老的不足與對(duì)策

互助養(yǎng)老時(shí)間銀行不僅可以解決居家養(yǎng)老困境，為低齡健康老人老有所為提供具體路徑，還可以有效緩解養(yǎng)老護(hù)理人員短缺的困境，為解決養(yǎng)老難題提供新的思路。與一些國(guó)家養(yǎng)老時(shí)間銀行的做法對(duì)比發(fā)現(xiàn)，我國(guó)時(shí)間銀行缺少主管部門和監(jiān)督主體、經(jīng)費(fèi)來源有限、服務(wù)內(nèi)容單一、志愿者參與意愿不高、缺少專門法律法規(guī)的保障。在此基礎(chǔ)上，我國(guó)發(fā)展互助養(yǎng)老時(shí)間銀行的具體路徑和對(duì)策建議：解決主管部門、運(yùn)行管理部門之間的治理結(jié)構(gòu)、治理機(jī)制問題。未來可以考慮以項(xiàng)目化方式為老人提供服務(wù)。依托全國(guó)性的組織如老齡委、中華慈善總會(huì)，開發(fā)愛心時(shí)間銀行信息管理系統(tǒng)，記錄志愿者的服務(wù)時(shí)間和內(nèi)容，將服務(wù)需求與服務(wù)供給有效匹配，提高管理效率。在兌換模式上可以采取多元化、靈活的方式；弘揚(yáng)敬老、養(yǎng)老美德，吸引更多人加入志愿服務(wù)；出臺(tái)志愿服務(wù)時(shí)間儲(chǔ)蓄法案，完善志愿服務(wù)激勵(lì)約束機(jī)制。