安遠縣推進公辦養(yǎng)老院改革

今年以來，安遠縣積極聚焦人口老齡化問題，著眼于提高養(yǎng)老服務質量，大力推進公辦養(yǎng)老院設施改造提升暖心工程和公辦養(yǎng)老院機構改革，有效破解養(yǎng)老服務難題，推動養(yǎng)老事業(yè)高質量發(fā)展。

高位推動，強化組織領導。安遠縣高度重視解決老年人生活實際困難問題，把公辦敬老院暖心工程和機構改革列為全縣重點調度的民生實事及年度綜合考核內(nèi)容，成立了縣長及職能部門組成的工作領導小組，出臺了暖心工程實施方案和機構改革方案，強化組織領導、政策支撐和經(jīng)費保障。

務求實效，強化目標導向。安遠縣堅持以解決老年人生活存在不便問題為導向，以暖心工程為抓手，實施個性化、適老化改造，有效解決老年人居住環(huán)境不適老、飲水不方便等問題。通過實施暖心工程改造，實現(xiàn)了老年人居住能安心、手邊有熱飲、洗浴有保暖、如廁更安全、活動更豐富、就醫(yī)更方便。目前，全縣14個公辦養(yǎng)老機構都已實施了暖心工程。

創(chuàng)新引領，強化要素支撐。安遠縣突破體制機制障礙，深入推進公辦養(yǎng)老機構改革，把公辦養(yǎng)老院依法納入事業(yè)單位法人登記，定編定崗，人財物全部歸口縣民政局垂直管理，確保隊伍穩(wěn)定、素質優(yōu)良、待遇較好，提高服務標準化、規(guī)范化水平；推行公辦養(yǎng)老院開門辦院，吸納社會老年人入駐機構養(yǎng)老；落實養(yǎng)老機構護理員薪酬逐年增長機制，統(tǒng)一為其購買社會養(yǎng)老保險，配齊和穩(wěn)定養(yǎng)老服務隊伍。(孫金玉 賴世煥)