保利:提出三位一體中國式養(yǎng)老

保利旨在打造由居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老和機構養(yǎng)老三位一體的中國式養(yǎng)老模式，實現(xiàn)盈利模式多元化。通過自建養(yǎng)老社區(qū)、 養(yǎng)老公寓的重資產(chǎn)模式介入機構養(yǎng)老，基于機構養(yǎng)老基礎；通過提供養(yǎng)老服務、適老化改造、公建民營等輕資產(chǎn)運營模式介 入社區(qū)養(yǎng)老、居家養(yǎng)老。同時保利盈利模式多元，其中，保利和熹會采用會員制租賃模式、保利西塘越采用銷售物業(yè)+服務 自持的模式。

1）發(fā)展概況

保利 2012年通過將北京一座小區(qū)內(nèi)的四星級酒店改造為和熹會養(yǎng)老公寓，正式入局養(yǎng)老行業(yè)；并與醫(yī)療背景的安平公司合 作，打造醫(yī)養(yǎng)結合為特色的養(yǎng)老社區(qū)。和熹會開業(yè)初期入住率僅 30%，2017年便出現(xiàn)人員輪候情況，目前入駐人數(shù)在 北京同期同檔同類養(yǎng)老機構中排名領先，成為保利地產(chǎn)實踐三位一體養(yǎng)老模式的第一個投資項目和成功樣本。2015年， 保利新增西塘和熹會試點項目，并同步推進在廣州、成都等地養(yǎng)老機構的籌備工作。截至 2021 年底，北京、嘉興、廣州、 長沙、成都五地共計 11 個項目已開業(yè)，濟南、重慶、大連三地項目正在建設中。

2）和熹會：三位一體的中國式會員制社區(qū)養(yǎng)老

和熹會覆蓋中高端活力老年人群及介助、 介護老年人群。以 2019 年建成的天悅和熹會為例，定位為中央護理站，通過日 間照料中心、社區(qū)服務點等方式采集社區(qū)、居家長者的服務需求，定時定量指派服務，將其構建成為以機構為專業(yè)支撐， 社區(qū)為業(yè)務延展，居家為服務終端的網(wǎng)格化養(yǎng)老服務體系。和熹會的收入來源主要是住宅銷售收入和專業(yè)服務收入兩部分， 社區(qū)養(yǎng)老部分，收取設施使用租賃費以及社區(qū)養(yǎng)老配套服務費；機構養(yǎng)老部分，收取專業(yè)介護服務費。

3）"責任制整體照護"模式

該模式下，每名責任照護者均負責一定數(shù)量的老人，提供全面、全程、連續(xù)的照護服務。要求照護人員 8 小時在崗，24 小 時負責，提供全方位的專業(yè)照顧，身心并護。和熹會收費模式上采用會員費+月租的收費模式，老人可自由選擇 0元/月-500 元/月的護理費。其中會員費 10 萬元-30 萬元不等，本質是可退還的押金。根據(jù)不同檔的會員費享受不同程度的月費折扣， 月費根據(jù)老人不同身體狀況及房型確定，普遍 4750 元/月及以上。