請換位思考,來解決養(yǎng)老金問題

有這么一個實驗，當(dāng)別人與你產(chǎn)生矛盾時，如果只站在自己的角度去面對時，90%的事情都解決不了，只能讓矛盾升級；如果換位考慮，90%的問題都能解決，剩余的10%是客觀存在解決不了或者是底線的問題！

同樣的百分比，就看解決問題的態(tài)度與方向，事情的結(jié)果會天差地別！

同樣，關(guān)于養(yǎng)老金的問題，我想這個90%的理論是同樣適用的。上位者多聽聽老百姓真實的想法，老百姓也多理解現(xiàn)在的難處。

那么，企退先換位思考，站在管理者角度：

1、養(yǎng)老金發(fā)放的壓力很大，如果把企退、被自由職業(yè)者、農(nóng)村老人的養(yǎng)老金提上來，勢必導(dǎo)致目前的養(yǎng)老金體系因不夠錢而崩潰（不采取別的辦法的情況下）。

2、歷史遺留問題怎么解決，誰來承擔(dān)問題的后果（也就是誰來擔(dān)責(zé)），誰來認(rèn)錯，公信力下降又該如何處理。

3、需要把更多的精力放在發(fā)展經(jīng)濟上，幾十年的穩(wěn)定、繁榮，靠的是經(jīng)濟快速發(fā)展、社會整體穩(wěn)定，國富才能民強。

這幾個是小編能考慮到的，歡迎大家私信補充，如果上位者站在企退角度考慮養(yǎng)老金呢？

1、企退職工、農(nóng)村老人、下崗職工的養(yǎng)老金能不能夠養(yǎng)老的衣食住行，會不會因為養(yǎng)老金低或者沒有養(yǎng)老金導(dǎo)致生活沒著落。

2、企退職工、農(nóng)村老人、下崗職工的醫(yī)療待遇能不能滿足看病需求，會不會待遇不夠?qū)е驴床黄鸩』蛘咭虿》地殻蚴峭峡逭麄€家庭。

3、企退職工受雙軌制的影響，導(dǎo)致的心理落差應(yīng)該如何去解決。有沒有合適方法消除9500萬企退職工的心理創(chuàng)傷。

4、對所有人群的養(yǎng)老金能不能公開，讓大家都清楚，來源、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、尊重他們的知情權(quán)。

5、企退職工與機關(guān)事業(yè)單位退休人員養(yǎng)老金之間的差距能不能縮小些，或者一致，大家都是一樣付出的本質(zhì)上沒有什么區(qū)別（一個大多數(shù)是體力勞動、一個大多數(shù)是腦力勞動），只是社會分工不同而已，并沒有誰比誰高一等。

問題都能看到了嗎？我想，應(yīng)該是看到了，如果看到了，請多想想辦法，因為解決問題的辦法總比困難多。

舉個例子來說，村里的劉大爺給某位管事的干了一輩子的活，年輕時約定的事情、待遇說得好好的，等劉大爺退休時，因為換了管事的，結(jié)果說以前你們的約定是你們的，不歸我管。這個時候矛盾就產(chǎn)生了，劉大爺肯定不服啊！其實只要管事的在交接時交接清楚劉大爺?shù)耐诵荽觯贫ê镁唧w制度，換管事的時候制度不換，確實有需要優(yōu)化制度時，起碼不能比現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)低，就好搞定了。因為歸根到底是許多像劉大爺這樣的人在生產(chǎn)、制造、創(chuàng)造財富，不然靠管事的一個人能撐得起來嗎？如果都這樣推脫，以后村里的人還有幾個人愿意替這個管事的干活？

馬上就干、真抓實干吧！